Помните ли вы, как отметили середину последнего месяца лета? Активистки ЖО «Сафия» (Запорожье) с легкостью ответят на этот вопрос, ведь третью из пяти суббот августа они учились.
17 августа Нияра Мамутова, Танзиля Исса и Айша Исса приняли участие в воркшопе «33 оттенки дизайн-мышления», который провела в Областной библиотеке организация BW Space. Они учились реализовывать собственные проекты, применяя нестандартные подходы, узнали о новых эффективных методах решения проблем.
Собственным опытом с участниками тренинга делились основатель группы компаний Global Genesis Артур Гарслян, а также тренеры Инна Бойко и Кирилл Дядя.
Минулої неділі, 24 березня, громадська організація «Сафія», що базується в Ісламському культурному центрі Запоріжжя, провела семінар-тренінг із визначення цілей та їх досягнення, а також із виховання дітей.
Під керівництвом Танзілі Іси та Каріни Сабітової учасниці пригадали приклади з життя Пророка (мир йому і благословення) та сподвижників, поговорили про те, що навіть з релігійного погляду слід розрізняти визначення цілей — з усвідомленням, які конкретні кроки треба здійснити для їх досягнення, та власне наполегливою роботою над цим — та безпідставні мрії. Як кажуть, «на Аллага сподівайся, а верблюда припинай».
Обговорили й найтиповіші труднощі у вихованні дітей та способи їх подолання. Не оминули й той момент, що діти — це серйозне випробування шлюбу та відносин з іншими родичами. Утім завершили на позитивній ноті, підкресливши переваги батьківства, адже діти — це безумовна й безкорисна любов.
Учасниці ЖО «Мар’ям» запланували провести чимало заходів до кінця зими, не кажучи про дальшу перспективу, тож 19 січня організація повторила для своїх волонтерок тренінг із командної роботи. 16 мусульманок зібралися на семінар, що складався здебільшого з практичних занять, хоча теоретична частина, звісно, також була.
Тренінг почали з визначення, що таке команда, й чим вона відрізняється від просто групи людей. Учасниці розділилися на 2 групи та в дебатах обговорювали ознаки справжньої команди, дізналися про засади командної роботи, згадали її основи.
Окремо спинилися на меті організації «Мар’ям», її принципах і цінностях. Мусульманки визначили основні правила взаємодії в колективі, що з ними погодилися всі; висували пропозиції, як заохотити команду ЖО «Мар’ям» до плідної праці, та міркували над тим, що саме не дає організації розвиватися.
Два перші зимові дні, 1 та 2 грудня, були досить плідні для активісток жіночих організацій із Києва, Харкова, Сум, Запоріжжя, Львова та Вінниці, що зібралися в столичному ІКЦ для участі в дводенному семінарі. Склад кожної делегації залежав від чисельності та активності місцевої громади; на жаль, не змогли приїхати мусульманки з Одеси, де волонтерська активність доволі висока.
Програма була цікава та насичена: виступи українських і закордонних лекторів, а також тренінг із командної роботи.
Перша лекторка, Віра Фриндак, нагадала учасницям про важливість спільної праці для того, щоб отримати нагороду Всевишнього — як у Судний день, так і в цьому житті, через поліпшення рівня життя — свого та суспільства.
Далі були лекції гостей з Алжиру — про сім’ю в Ісламі та про те, як ісламська цивілізація вплинула на західну: Хабіб Саафі, професор Оранського університету, спеціаліст з ісламських знань, і доктор Ахмад аль-Хамді з Адрарського університету приїхали до України укласти угоди про співпрацю з низкою вишів, і на запрошення адміністрації ІКЦ погодилися виступити на семінарі.
Перший день завершився обговоренням і побажаннями щодо роботи Ліги мусульманок України у 2019 році. Серед таких побажань — прохання створити центри взаємної допомоги для жінок: до них могли би звертатися як жінки, що зазнали насильства або з різних причин лишилися самі з дітьми, так і ті, хто бажає опанувати нову професію, підвищити свою кваліфікацію тощо.
У неділю акцент зробили на набуття практичних навичок: після лекції Тарика Сархана про те, як Пророк (мир йому і благословення) виховував найліпші якості у своїх сподвижниках, розпочався тренінг Ольги Фриндак, присвячений командній роботі. Учасниці вчилися формувати команду, розподіляти ролі, визначати сильні та слабкі місця колективу та загрози, що можуть його розколоти на шляху до поставленої мети, пробували розробляти та погоджувати стандарти співпраці, прийнятні для всіх членів групи.